L’Inde est le deuxième pays le plus peuplé du monde, qui a fait des progrès significatifs dans la lutte contre la pauvreté de sa population. Pourtant, il abrite plus de 680 millions de pauvres vivant avec moins de 3,2 dollars par jour et qui n’ont souvent pas accès aux services de santé.
Les résultats de l’Enquête nationale de 2007 sur la cécité, la basse vision et bien que l’Inde soit le leader mondial des soins de la vue de haute qualité à faible coût avec de nombreuses organisations d’avant-garde telles que Aravaind ou LV Prasad, de grands défis restent à relever pour ces pauvres gens. Même les soins oculaires de base ne sont toujours pas disponibles dans les régions frappées par la pauvreté avec une infrastructure et des professionnels de la vue limités. De plus, environ la moitié de tous les soins oculaires en Inde sont fournis par des ONG, ce qui rend le modèle financièrement insoutenable en ces temps de détresse économique.
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En 2016, il a été détaché au centre régional du PNUD à Istanbul, où il a géré le fonds d’affectation spéciale tchèque-PNUD, tout en agissant en tant que spécialiste de programme pour impliquer le secteur privé dans le développement, ce qui comprenait une gestion de projet étendue et une communication avec les partenaires (gouvernements, secteur privé, ONG) et le public. Avant de partir, il a amorcé avec succès la transition du fonds fiduciaire tchèque en un fonds pour le défi de l’innovation, actuellement phare du partenariat tchèque-PNUD.
Immédiatement avant de rejoindre DOT Glasses, il a été responsable de la sensibilisation et de l’adhésion pour l’appel à l’action des entreprises (BCtA) – organisé par le PNUD à Istanbul – qui vise à accélérer les progrès vers les objectifs de développement durable (ODD) en stimulant et en aidant les entreprises à développer des modèles commerciaux inclusifs qui engagent les personnes à la base de la pyramide économique (BdP).
Ivan est titulaire d’un doctorat en économie politique internationale de l’Université Charles de Prague, ainsi que d’une maîtrise en relations internationales et études européennes de l’Université d’Europe centrale à Budapest.
DIRECTEUR DE PAYS – INDE
Jubin est un véritable homme de la Renaissance qui a combiné son amour pour l’architecture, le design, la musique, les affaires et le développement durable dans une carrière fascinante. Initialement formé en tant qu’architecte axé sur l’urbanisme et le design durables, il a également obtenu un « Grade 5 » en piano de la Trinity School of Music de Londres, il a fondé un festival de musique indépendant, publié des articles sur les espaces publics urbains et les villes inclusives, a travaillé avec la Delhi Development Authority et a passé de nombreuses années en tant que consultant en design travaillant pour des clients des secteurs privé et public.
Il a ensuite changé de vitesse pour se concentrer davantage sur le développement et l’impact – thèmes sous-jacents tout au long de ses travaux antérieurs. Il a rejoint Development Alternatives en tant que cadre junior, car leur mission en tant qu ‘« organisation de recherche et d’action s’efforçant de produire des résultats de développement socialement équitables, respectueux de l’environnement et économiquement évolutifs » résonnait avec son propre parcours. À ce titre, il était responsable du développement des affaires, de la gestion globale des programmes et des services de conseil en développement durable. Son projet phare « Modèles intégrés pour le développement villageois » lui a permis d’innover de nouveaux processus et de mettre en œuvre des modèles commerciaux pour promouvoir le micro-entrepreneuriat pour la création d’emplois et l’accès aux besoins de base dans les communautés.
L’expérience de Jubin tirée de son travail dans le monde de l’entreprise, l’industrie des services, le gouvernement de New Delhi et diverses industries créatives lui confère un ensemble de compétences uniques pour conduire le changement. Il comprend la complexité de la gestion des parties prenantes et veille à ce que les résultats apportent de la valeur à tous les segments de la société, y compris les défavorisés.