Nossa história

Nós tivemos que ver o problema de uma perspectiva totalmente nova e não ser limitado pela opinião tradicional

Nosso objetivo era encontrar uma solução que tornasse os óculos acessíveis, mesmo para as pessoas que vivem nas aldeias mais remotas da Terra. O que significava que precisávamos "pensar fresco”, não poderíamos nos limitar a idéias ultrapassadas. Precisávamos romper com a mentalidade "como sempre foi feito". Decidimos apostar numa "visão suficientemente boa", não para uma visão perfeita.

Começamos com um conceito de lente radicalmente simplificado. Percebemos que uma pequena variação da visão perfeita era bastante normal para pessoas com óculos. Em geral, as receitas só são totalmente precisas por um curto período de tempo, uma vez que a acuidade visual em geral não permanece estática ao longo dos anos. De fato, a visão das pessoas varia ao longo do dia, uma vez que a fadiga ocular, a fadiga e outros fatores podem desempenhar um papel importante na visão das pessoas a qualquer momento.

O fundador observou isso em sua própria vida. Philip teve -6 dioptrias (20/500) durante a maior parte de sua vida, até que ele teve uma cirurgia corretiva a laser 15 anos atrás. No entanto, após cerca de 10 anos desfrutando de uma visão quase perfeita, sua visão começou a degradar novamente. Apenas quando ele se aproximou de 1 dioptria (20/40) decidiu que era hora de comprar óculos novamente. Mas ao contrário de -6 dioptrias, que é uma tremenda desvantagem, -1 dioptria era absolutamente tolerável. Não afetou realmente a sua capacidade de trabalhar ou jogar, apenas que ele experimentou a vida através de um "filtro suave".

Depois de perceber que a visão perfeita é talvez um luxo e não uma necessidade crítica, alguns modelos estatísticos básicos provaram que o princípio de uma visão "boa o suficiente" poderia levar a uma transformação na indústria. Porque uma seleção de lentes inteligente e limitada muda vidas, ajuda a otimizar a cadeia de suprimentos, reduz o custo do estoque e simplifica os exames de visão. Em outras palavras, uma pequena mudança nos parâmetros comumente aceitos de cuidados com a visão reduz a barreira para que mais pessoas tenham acesso a cuidados com a visão.

Depois de mais pesquisas e análises, além de extenso diálogo com especialistas do setor, ficou claro que as implicações do conceito de lentes radicais poderiam ser substanciais, mas ainda havia o problema das armações. As pessoas não só têm requisitos diferentes para o cuidado da visão, mas também têm formas diferentes de cabeça e rosto. As pessoas podem ter os olhos juntos ou longe. As pessoas podem ter narizes largos ou narizes finos. As orelhas das pessoas também estão a distâncias diferentes dos olhos. Isso torna o ajuste de óculos para uma pessoa uma tarefa muito desafiadora.

Hoje, qualquer pessoa que venda ou distribua óculos deve levar consigo uma mala de armações para atender a todas as possíveis formas e tamanhos de cabeças e rostos de seus futuros clientes. Isso é extremamente ineficiente. Esses vendedores exigem muito mais estoque do que o necessário, o que não é apenas caro, mas também ocupa um volume relativamente grande e adiciona peso.

A logística de reposição também se torna muito mais desafiadora, pois os vendedores devem encomendar apenas os tamanhos e formatos que foram vendidos, o que, além da maior complexidade dos pedidos, também significa que os distribuidores devem ter estoque e um sistema de gerenciamento de estoques mais sofisticado. Em geral, esses fatores levam a custos indiretos consideráveis, o que significa preços mais altos para os compradores. E os preços mais altos se traduzem imediatamente em menos acessibilidade.


Com nossos desenhos inovadores, processos simplificados e a filosofia geral de máxima simplificação, poderemos oferecer óculos DOT (armações + lentes) aos nossos clientes finais por apenas US $ 3 / par.

E se uma empresa, uma agência, uma ONG ou um governo estiver interessado em usar apenas nossas armações para tornar seus próprios esforços mais econômicos e eficientes, ficaremos felizes em fornecê-los por aproximadamente metade desse preço. Queremos maximizar nosso impacto. Ponto.

DOT Glasses recomeçou desde o início para encontrar uma solução. É um osso duro de roer, pelo que ninguém fez até agora. Depois de passar por alguns designers industriais que não conseguiram encontrar uma solução objetiva, Philip (em seus dias de consultoria de gestão) foi jantar com um de seus clientes, o director executivo de uma joint venture entre a Mercedes-Benz e AKKA Technologies, e ele mencionou suas dificuldades. Embora a empresa forneça serviços para clientes industriais nível 1 (incluindo a maioria das marcas líderes na indústria automobilística), o DG pensou que sua equipe poderia ajudar.

Após vários meses de tentativas do projeto, houve um momento eureka, quando tudo se juntou. Surgiram os primeiros quadros de tamanho único (que na verdade têm um look elegante).

Não só foi o novo design revolucionário em sua (se encaixa perfeitamente, é barato, é leve, é extremamente robusto,se embala, e se encaixa a distância pupila (a variável crítica), mas também incorporou a nova idéia de lentes agnósticas de esquerda-direita, permitindo o uso de uma única lente, tanto para o olho direito e para o olho esquerdo, simplesmente girando a lente em seu eixo horizontal. Este simples ajuste de diseño reduz ainda mais a quantidade de lentes necessárias para servir um cliente em 50%!